课程目标

Ø通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业生涯规划不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。

Ø灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争

课程特色

Ø系统：课程涵盖了职业生涯规划与管理的四个模块；

Ø简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；

Ø易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；

Ø实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。

Ø易用：易于复制，立竿见影。

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授课方式

Ø现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

课程对象

Ø企业基层主管及一线员工。

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课时部分安排

课程主题与时间安排

课程内容

第一讲

员工职涯规划的基本认知

Ø什么是职业生涯规划

Ø企业员工职业生涯规划的内容

Ø影响职业生涯规划的组织因素

Ø影响员工职业生涯规划的个人因素

Ø实施职业生涯规划的前提条件

Ø进行职业生涯规划的主要任务

Ø职涯规划工作计划的五项主要内容

第二讲

职业发展通道模式与设计

Ø职业发展通道设计原则

Ø职业发展通道设计要点

Ø技术类员工的职业发展定位

Ø生产类员工的职业发展定位

Ø财务类员工的职业发展定位

Ø营销类员工的职业发展定位

Ø研发类员工的职业发展定位

第三讲

培训开发与员工职涯规划

Ø员工不同发展通道的培训内容

Ø人才培养的三个阶段

Ø人才开发建设的工具

Ø评估人才开发建设的标

第四讲

绩效考核与员工职涯规划

Ø淘汰与员工职业生涯规划

Ø发现不合格员工

Ø对不合格人员进行分析

Ø决定处理策略

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